“淘宝+天猫”1万亿元的成交额给2012年惨烈竞争中的电商一个充斥盼望的指引。1万亿元的交易量，从侧面证实国人的花费才能,聚划算每一天，更证实将来电子商务的发展有很大的空间。这也让传统企业如鲠在喉。毫无疑难，电子商务对传统零售来说是一场革命。

但同时，电商动辄开打价格战，不仅将行业带入无序竞争中，也将本身困扰在盈利泥潭不能自拔。尤其是在资本对电商的狂热开始回归感性后，倒闭、并购如潮水般蔓延，生存压力下，开放平台、自建物流、精致化经营开始代替价格战成为电商发力点。

症结词1 开放平台

在垂直型B2C电商朝气蓬勃的时候,底价购物，“开放平台”一词越来越频繁地涌现在各家电商的发展策略中。目前盘踞电商市场较大份额的企业中，至少已有8家开放了第三方平台，包含京东商城、当当网、苏宁易购、亚马逊中国、1号店等。甚至，淘宝、当当、亚马逊中国和京东等平台型电商都已范围性接收垂直电商。

通过开放平台的方法去经营，既能丰盛本人的SKU，满意用户的需要，又能够躲避本人的短板。开放平台已经成为各大电商平台的发展方向。这些电商企业固然在平台经营上各有上风，但均深陷同质化竞争与价格战的泥潭。在一轮接一轮的价钱战过后，电商企业开端意识到价钱战并非久长之计，商家资源才是其今后发展的要害，电商巨头之间的争取从前台转向幕后。在2012年“双11”前夕，天猫跟京东之间的奋斗再度到达白热化的地步。供给商被逼迫“站队”的景象被曝出。

但在供应商看来，鸡蛋不会放在一个篮子里，平台的流量跟政策能给自己带来什么样的收益才是最主要的。跟着开放平台大战日趋白热化，平台之争已经从最初的引入更多的商品，变成一场直接影响电商效力的数据战和服务战。各个平台开端调剂政策，笼络品牌入驻，所以，开放平台能给供给商供给什么样的服务，也将成为开放平台将来竞争的要害。从另一个角度看，电商开放平台之争，也象征着电商行业进入了“组团发展”的新阶段。

关键词2 洗牌加剧

只管电子商务行业崛起的时光并不长，但也遵守着大多数行业的发展法则竞争初期，行业内公司数目一直膨胀，呈现百家争鸣的局面;跟着行业逐步成熟，优越劣汰，公司数目也会骤减。2012年对电子商务行业来说，是症结的一年,巨划算。血战进级，行业盘整开始了。阿里巴巴董事会主席兼CEO马云在2011年初曾放言，未来十年，电商企业绝大局部都会倒闭。言下之意，未来电子商务行业竞争残暴。

从2012年年初开始，品聚、乐酷天、耀点100、维棉网等电商纷纭倒闭，不卷入倒闭潮的电商开始合纵连横共抗“寒冬”。9月，红孩子出卖给苏宁，苏宁借此在母婴类细分范畴圈地，加速实现“去电器化”;10月，1号店委身沃尔玛，沃尔玛的电商布局有了基本，而1号店也从沃尔玛取得供应链和资金支撑。

2012年资本市场对电商行业投资放缓，全部行业洋溢着资金链断裂、欠款跑路、裁员瘦身的新闻。即便是临时逃过倒闭或者胜利登陆资本市场的多少大“荣幸儿”，他们的独特关键词也是“亏损”。据财报显示，当当网三季度亏损7340万元国民币，麦考林三季度净亏损到达3.363亿美元，凡客三年已经亏损高达20亿元国民币。

2012年的电商倒闭潮源于两个方面。其一，与2011年电商投资的黄金时代比拟，2012年“中概股”在美遭受危机，赴美上市窗口随之封闭。拉手网、凡客诚品、京东商城、58同城等中国著名电商都曾曝出启动上市程序，却因种种起因接踵临门收手，一再推迟。其二，电商企业营销、人力等本钱的一直晋升，同时盈利才能有限。本文由:http://www.dixiangou*** 整理并发布!