作为企业的HR，有时候要负责一些技术人员的招聘工作，比如说it招聘等等，面试技术人员的难点在于，受专业限制，HR出身的非专业面试官是不敢和专业人员去聊专业内容的，另外还有一些技术人员他们不善言辞，也比较有个性，这在双方沟通中就会造成很大的麻烦。那么问题来了，HR如何面试技术人员呢？HR在面试过程中应该适当的去做一些引导工作，需要把握以下两个问题： 

第一个问题，要了解岗位的核心要求。HR出身的面试官在人力资源方面可能是专家，但他无法在所有领域都是专家，但无论如何他都需要了解招聘岗位在工作中的主要困难和挑战，要清楚的知道技术岗位的基本要求，比如：学历、经验、领域等等一系列问题。更需要了解应聘者的价值观和事业观与该岗位的直接上司是否匹配。 

第二个问题，要关注解决问题的能力。专业的技术人员在谈及与自己专业相关问题的时候有较强的自信，可能会导致整个面试过程中沟通困难。所以面试官需要在关键时刻加以引导，挖掘更多企业需要的信息，这其中也包括应聘者的一些特质。面试环节的重点其实是通过询问上一段工作经历来了解应聘者在工作中遇到过的困难和挑战，解决过哪些专业方面的问题，如何解决的，通过了解他的思维方式和解决问题的方法，来判断这个人是不是符合该岗位的要求。 

以上就是HR在面试技术人员时要注意的两个问题，对于面试程序员、工程师等等中底层技术职位已经够用了，但要应付技术总监招聘这样的高端招聘工作还是不够的，必须要寻求更强的技术支持才行。所以企业的高端招聘最好还是委托给猎头来做比较好，他们有更专业的职业素养和更丰富的信息支持，能够又快又准的为企业找到需要的高端人才。