刘绍勇、马须伦缺席东航干部员工座谈会　

2014年3月22日新闻：3月19日，东航公司召开了管理干部与员工代表座谈会。东航团体公司总经理、股份公司董事长刘绍勇，绵阳打折机票集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦，团体公司党组成员、股份公司副总经理唐兵，股份公司营销总监、客经营销委员会总经理董波，股份公司计划发展部总经理张厚新加入了乌鲁木齐机票此次座谈。座谈会由刘绍勇主持。
首先，公司总经理兼党委副书记刘钢先容了公司2013年的工作情形以及公司近期和2014年各项重点工作。在当真听取了忠诚度计划刘钢的工作汇报后，刘绍勇给予了踊跃的评估。
“是否联合‘挪动互联’在东航将来发展的作用体现，给咱们做一些启示？”、“刘总裁，你是如何对待航班畸形和公司效益、服务跟品牌之间的关联？”、“倡议股份公司多组织更体系、更有针对性、更具深度的兰州机票对于民航法规、职业道德、心理辅导等课程的培训。”.座谈会上，刘绍勇、马须伦饶有兴趣地同公司200余名治理干部和员工代表进行了交流座谈。交换内容涵盖保险治理、机队建设、信息共享、人才培育、拼抢效益、网络营销、运行把持、航空卫生跟薪酬福利等方面，也就大家广泛关注的热门难点问题与员工代表们开展了互动交换。
“咱们的员工岂但要关爱性命，更要关怀健康。”、“机制翻新要害在于实现干部能上能下、薪酬能多能少、员工能进能出”、“幸福东航要靠大家发明！”刘绍勇和马须伦不仅当真听取了大家的发言，记载了一些有代表性的看法，同时逐一做了具体的解答，还就每一个问题的解决方法提出了建设性的提议和看法。会场上不断传来一阵阵掌声，这掌声是宽大干部员工对总部引导恳切热情话语的正面回应，更是因明白了方向建立了信念的天然吐露。
互动交流停止后，马须伦发表了讲话。他确定了这种背靠背的交流方式，座谈会促进了集团公司、股份公司与公司之间的懂得。回想公司2013年的各项工作，他用“经营效力高，经营效益好，服务上台阶，管理有提升里程奖励。”四句话来总结概括。面对2014年的工作，马须伦提出了四点请求：一是要确保安全。要将公司2014年的工作重心放在安全管理上，保持以进程和问题为导向抓安全。二是要多创效益。公司要直面高铁冲击等常态化影响，持续保持公司特有的“高效精飞”、“高质多飞”、“九宫图”管理、“米”字型航线网络等一系列好的做法，加强东航在航空市场的节制力。不要“小富即安”，而要“永不满意”、“时不我待”和“敢于争先”。三是要搞活机制。公司要凸起体系机制的立异，进一步增强市场化运作。四是要打牢基本。特殊是飞行员步队建设上，要开辟思维，勇敢尝试，采取外籍飞行员引进等方法空虚飞翔步队。
在总结讲话中，刘绍勇首先充足确定了公司在从前的多少年里所获得的较好成就，以为公司在确保安全的条件下，可能始终坚持较高的盈利程度，这是全部东航人坚定不移的成果，在东航范畴内起到了先锋队和带头人的作用。其次，刘总强调要高度器重飞翔安全工作，安全工作一是要意识法则、遵守法则、按规律办事；二是要严厉依照划定和手册履行操作；三是要建立安全体系性的思维。在平安管理上要始终牢记“惹是生非”、“小题大做”、“追根求源”和“触类旁通”。他还为公司干部员工代表瞻望了东航2014年改造的方向和远景。最后，他号令公司宽大干部员工凝心聚力、攻坚克难，打赢东航新三大战斗，独特打造幸福东航，为早日将东航建成世界一流航空公司而尽力斗争！