作为大企业的薪酬HR，或者是人力资源机构的研究人员，又或者是猎头公司的招聘专家，有时候会被要求做一份薪酬分析报告，以作为下一步工作的依据。那要怎么做一份合格的薪酬分析报告呢？

首先，要做好薪酬信息收集。薪酬调查报告要体现的是人才市场的普遍薪酬水平和发展趋势，那么薪酬信息收集就是这份报告成功的根本。收集信息的第一步是确定收集人群，这人群必须要广，而且要有代表性，各行业各层级的人都要有；第二步就是薪酬信息收集过程，可以用到的方法就是采访、问卷调查，以及网络收集，对于高层可以采访，对于基层职员一般用问卷调查，还可以在网上收集各种招聘信息当中的薪酬水平；第三步就是去伪留真，保证薪酬信息的准确性。

其次，要做好薪酬信息整理。刚收集起来的薪酬信息肯定有些杂乱，必须经过仔细整理才能进一步使用。这个整理过程就像归类，先讲信息按不同行业进行归类，然后按专业归类，最后按职位归类，这样薪酬信息就会条理清晰，一目了然了。

最后，就是要做薪酬分析了。这个非常考验报告制作者的专业水平和思考能力，具体方法不再赘述，只要达到两个目的就行，一是普遍薪酬水平现状，二是基于现状的未来薪酬发展状况的推断。薪酬分析要科学客观，这样最后得出的结论才准确。将信息资料和分析结果整理成书面报告，一份合格的薪酬分析报告就新鲜出炉了。

另外，如果没有专业能力做薪酬分析报告，那么一些权威机构发布的薪酬报告也可以作为工作指导，比如：知名猎头公司米高蒲志发布的《中国大陆2021年薪酬标准指南》，就是非常准确全面的薪酬分析报告。在米高蒲志上还有很多人力资源相关的资料，比如：求职邮件格式、人力资源管理技巧、远程办公团队管理技巧等等，都是非常有价值的参考资料。