景象模仿
景象模仿是通过设置一种传神的办理体系或作业场景，让被试者参加其间，按查验者提出的需求，完结一个或一系列使命，在这个进程中，查验者依据被试者的体现或通过模仿提交的陈述、
重庆猎头总结材料为其打分，以此来猜想被试者在拟聘岗位上的实践作业才干和水平。景象模仿查验首要适用于办理人员和某些专业人员。
常用的景象模仿查验包含：
1、 文件筐作业将实践作业中能够会碰到的各类函件、便笺、指令等放在一个文件筐中，需求被试者在必守时辰内处置这些文件，相应地作出决议、编撰回信和陈述、拟定计划、安排和安排作业。查询被试者的灵敏性、作业独立性、安排与计划才干、协作精力、操控才干、剖析才干、判别力和决议计划才干等。
2、 无领导小组评论安排一组互不相识的被试者（通常为6-8人）组成一个暂时使命小组，并不指定使命担任人，请咱们就给定的使命进行自在评论，并拿出小组决议计划定见。查验者对每个被试者在评论中的体现进行查询，查询其在自傲心、口头表达、安排和谐、洞察力、说服力、责任心、灵敏性、心情操控、处置人际联络、团队精力等方面的才干和特色。
3、 办理游戏以游戏或一同完结某种使命的办法，查询小组内每个被试者的办理窍门、协作才干、团队精力等方面的实质。
4、 人物扮演查验者设置一系列尖利的人际敌对和人际冲突，需求被试者扮演某一人物，模仿实践作业情境中的一些活动，去处置各种疑问和敌对。景象模仿查验能够取得关于被试者愈加全部的信息，对将来的作业体现有十分好的猜想效果，但其缺陷是关于被试者的查询和评估比拟艰难，且费时。
评估中间技能
评估中间技能在二战后敏捷开展起来，它是现代人事测评的一种首要办法，被以为是一种关于高档办理人员的最有用的测评办法。一次完好的评估中间通常需求两三天的时辰，对个人的评估是在团体中进行的。被试者组成一个小组，由一组查验人员（通常查验人员与被试者的数量为1：2）对其进行包含心思查验、
重庆猎头公司面试、多项景象模仿查验在内的一系列测评，测评效果是在多个查验者体系查询的根底上，概括得到的。严厉来讲评估中间是一种程序而不是一种详细的办法；是安排选拔办理人员的一项人事评估进程，不是空间场所、地址。它由多个评估人员，关于特定的意图与规范，运用多种主客观人事评估办法，对被试者的各种才干进行评估，为安排选拔、晋升、区分、开展和练习个人效劳。评估中间的最大特色是注重景象模仿，在一次评估中间中包含多个景象模仿查验，能够说评估中间既源于景象模仿，但又不一样于简略景象模仿，是多种测评办法的有机联络。评估中间具有较高的信度和效度，得出的定论质量较高，但与其它测评办法比拟，评估中间需投入很大的人力、物力，且时辰较长，操作难度大，对查验者的需求很高。
