一家总资产不过300万元的电视公司，因为扩大业务急需数倍资金，老板手里既没有实物抵押，也很难获得担保。没想到的是，这家公司发出“求救”信号仅仅20多天之后，就从民生银行那里获得了1000万元授信。明眼人都知道，像这种小公司授信风险很高，一般银行可不敢贸然出手。民生银行的胆量又是从哪儿来的呢？
原来，这家银行拥有一个名叫文化产业金融事业部的部门，这是目前国内商业银行中唯一专门对接文化产业的总行级专营机构。就是这个组建只有18个月的部门，仅今年上半年就已经提供总计约50亿元的巨额授信，及时地向30家急需成长的文创企业“输血”成功。
淘金在视觉艺术领域
银行里的工作人员大都是金融高手，可民生银行的文化产业金融事业部却明显不一样。这个部门目前共有60名成员，其中有13%专在后台做行业研究，专门负责挖掘和分析文创领域里的朝阳行业和潜力企业，还有10%的成员曾经是地道的“文化人”，他们或经营过画廊，或曾干过影视制片，听得懂文化圈的行话。
万晓芳是这个事业部的副总裁，她办公室里最重要的一套文件，是四本厚厚的调研报告。去年上半年，万晓芳所在的团队曾花了四个月时间，走访了400多位企业客户、文创人士、学界专家和政府官员，最终得出了一个令金融界同行瞠目的结论——2013年是“聚焦视觉艺术年”。
在一般投资者眼中，“视觉艺术”可不是个能稳赚的好买卖，用行话说，这个生意“现金流不确定性太大”。可“文化人”不这么看。万晓芳说，“视觉艺术”不仅指艺术品，还包括电影、电视剧、演艺行业等，“这些文化产业的共同特点是‘弱经济周期’，也就是不管经济怎么波动，它的风险都很小。”
用数据说话是金融界的“行规”。调研报告分析，我国电影票房已从2003年的7亿多元上升到2012年的170多亿元；电视剧交易额从2007年的51.4亿元上升到2012年的100亿元，全国演出票房从2007年的12.04亿元上升到2011年的120.9亿元。这些领域的年增速最高可达200%多。能够保持如此高速增长的产业，在其他领域可真不多见。 “轻资产”同样有“钱途”
文化企业以往不受银行待见，一个很重要的原因是其自身家底不够厚实，在金融界，这种公司往往被称为“轻资产公司”。可是民生银行却不会轻易对这些公司说不。
就说那家拿到1000万元授信的电视公司，文化产业金融事业部的成员对其进行了一番分析：这家公司参与运营的综艺节目，曾在省级卫视博得高收视率，在海外节目模式版权引进方面理念领先，其运营团队也很有特色。“人才、版权，这才是最值钱的资产。”万晓芳说，就冲这一句话，他们就大胆地为这家公司定制了“订单融资”，这笔交易中唯一的“抵押品”，仅仅是几张该公司与电视台签订的服务合同。
“文化人”为文创项目“相面”，眼光还真不一样。有家电影制作公司，手里并没有什么大明星或名导演，可是万晓芳他们却发现，这家公司内部有一支发行队伍，专门紧盯各家影院，不仅可以对自家影片的放映进行监控，还能够收集“末梢信息”，为艺术创作提供市场参考。这家公司独到的发行理念打动了他们，于是很快也得到了来自民生银行的资金支持。
文化产业藏着大商机
“哥做的不是客户，是行业。”这是民生银行文化产业金融事业部内部流传的一句玩笑话，当他们面对文创企业时，往往不是简单地看人下菜碟，而是更看重其未来的发展前景。在他们的挖掘之下，文创企业已不再是只谈艺术不问经营的另类群体，而是可以量化考察的潜在客户，甚至成为优质客户。
一家颇有名气的影视制作公司，今年想要向院线领域投资。民生银行方面得知后，断定这种全产业链开发是影视行业的大趋势，很快便提供了多达数亿元的授信。还有一家公司曾想引入风险投资，但民生银行方面发现，这家公司的PE（私人股权投资）倍数仅为2，引入风投要冒风险，于是便建议其暂缓该计划。一年后，随着业务拓展，这家公司的盈利能力得到大幅提升，其PE倍数已上升好几倍。如今这家公司已在着手筹备上市。
针对文创企业的实际需求，民生银行已经能够为其提供信托、理财、基金、发债、上市直通车等十余种金融服务。除视觉艺术领域外，其专业团队还将把文化旅游、出版发行、网游动漫等也纳入其考察视野，使金融更好地助力文化产业的发展。
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