玫琳凯年可连续发展讲演 麦予甫谈如何应答挑衅

　　日前，玫琳凯中国2012年度可持续发展报告在发布，玫琳凯大中国区总裁麦予甫告知记者。为大家提供最新的自愿连锁经营业资讯和经验。这已经是玫琳凯中国向大众宣布的第4份相干报告。我们正式将企业社会义务报告更名为可持续发展报告，由于我们生机能更全面地关注可持续发展。麦予甫这样描写这份呈文与前三份报告的不同之处。

　　在麦予甫看来，假如报告名称为企业社会责任，阐明社会责任只是企业器重所有责任中的一局部，当企业碰到必定瓶颈时，在社会责任方面企业就能够斟酌的少一点。更名为可持续发展报告，解释企业更重视久远的发展，这是企业管理者在思维意识上有所进步的表示。我认为企业最主要的不是利润最大化，而是价值最大化。麦予甫认为，企业只有对好处相关方作到价值最大化，能力够取得持续发展的能源。而对玫琳凯公司来说，消费者、销售步队、员工、投资方，甚至社会和环境，都是利益相关方。

　　玫琳凯来到中国已18年，中国地域已发展成为玫琳凯寰球最大的海外市场，并有望在今年超出美国，成为玫琳凯在寰球最大的市场。玫琳凯首先要满意花费者的需要。麦予甫表现，我们不能产品在美国怎么卖，就照搬到中国来，我们必需更好地满意花费者的需要。对企业员工来说，麦予甫愿望他们可能感触到被关爱，工作有感，为此，玫琳凯尽力知足员工学习和成长的需求，他说，这不仅是技巧的晋升，还要做到品德、才干、形象的独特晋升。

　　玫琳凯作为企业国民，也必须实行好企业的社会义务。玫琳凯中国激励员工参加公益事业。2012年，玫琳凯中国向女性创业基金追加500万元，重点赞助云南湖北、及内蒙古等省区的贫穷女性。截至2012年年底，基金总额已达1981万元，累计为全国20个省份的65343名下岗女工和贫苦妇女供给辅助。

　　玫琳凯中国的出产工厂重要设在，公司在环保方面也作出踊跃奉献。麦予甫先容，最让他骄傲的是玫琳凯工厂中自建的废水处理站，这个废水处置站日处置才能150吨，废水排放连年达标，合乎国度三级排放尺度，可轮回应用养鱼。

　　此次宣布的可连续发展讲演中，玫琳凯中国节能减排指标一项中，2012年的单位产值能耗略高于2011年。有人质疑，玫琳凯的节能把持是不是功效减弱？麦予甫以为，这是公司连续跟踪与治理后得出的数据，这些指标是由于工厂的产量变更、新增基本建设而增添的能耗，我们把实际情形展现出来，不怕指标不难看，更主要的是，咱们盼望通过长期追踪跟持续治理，真正推进咱们精益求精跟进步。

　　既然要做到可持续发展，公司就必须正视挑衅。麦予甫以为，玫琳凯中国面临最大的挑衅就是如何满意好处相干方的诉求，并且要有居安思危的意识。他坦言，有一家有名的胶卷出产企业曾经是他年青时幻想去工作的处所，但最近多少年破产了，玫琳凯这多少年事迹增加不错，品牌的成长也十分好，但我们也要看到，良多有名的企业可能在几年内就不存在了。为此，麦予甫提示员工和销售步队要居安思危，思则有备，玫琳凯中国对公司策略计划的设计不是一年一个打算，而是3个月做一次规划。