世界上大多数发达国家如美国、日本、韩国的医生，都采用医生集团的自由执业方式。据美国医学会(American Medical Association，AMA)2014年的报告统计，团体执业和个体执业在美国是最为普遍的职业模式，占所有执业模式的66.9%，仅有7.2%的美国医生选择直接与医院签订雇佣合同。高速发展的医疗美容赛道，伴随着多点执业、自由执业政策的落地，和政府对社会化医疗机构创办的扶持政策，有一批知名整形外科医生和皮肤美容医生，或离开公立医院体制，或离开连锁民营美容集团，创办了属于自己品牌的整形医生诊所。毕业于八大处的整形专家刘学军博士、中山医科大学毕业的整形专家郑志敏院长就是其中的一员。他们的创业历史映射出医生创业过程中所遭遇的坎坷与曲折，并需要专业的创业孵化平台来协助，这也是嗨医平台创立的初衷之一。

　　帮助医生重新定位，占领细分市场

　　毕业于中国整形黄埔军校的北京八大处，刘学军博士是中国最早一批整形美容外科的博士。他专注整形美容外科临床、教学及科研27年，先后在北京中国医科院整形外科医院、上海第九人民医院、北京大学深圳医院等知名医院工作。在中国核心期刊发表专业论著十余篇，完成国家卫生部和省卫生厅重点课题各一项，荣获国家发明专利一项。在公立医院的时候，什么手术都做，当医生离开医院这个平台后，首先需要相当长一段时间让社会重新认知他，另外什么手术都接导致自己特色不显明，也不知如何吸引意向客户。

　　“聚焦一点打透，做到这个细分市场的头牌，想不成功都难。”嗨医平台如此建议。以前眼、鼻、胸都能做的刘博士，现在确定了以“脂肪精雕”为特色的拳头品项，并申请了AAA脂肪国家专利。从技术研发到口碑推广，都围绕着“脂肪移植和再利用”这个核心，突出在脂肪移植一次性存活率、美观度、安全性三个方面的特色。不仅收获了源源不断的新客人，更能因为特色化技术和服务带来可观的经济收益，让医生能够“有尊严”地体面工作。

　　推动医生“触网”，多媒体矩阵打造医生IP

　　“手术在线下，传播在线上。”

　　在当下的移动互联网时代，医疗美容也开始互联网化。消费者希望透过互联网平台寻找名医信息，并能与医生对话。因此嗨医为郑志敏院长搭建了自媒体矩阵，包括微博、微信、小红书等并形成了自己的内容输出体系，包括案例对比、专业科普、热点新闻、学术成果等。共同支撑着郑志敏院长作为“鼻整形和鼻修复专家”这一核心定位，通过不同平台受众特点和交互特点，与客户建立沟通机制。传递郑院长对于鼻整形和鼻修复的专业解读，以及自己的三洗、三刻、三固定技术的原理和应用。

　　嗨医认为:“不同的客户真的需要迥异的沟通方式。”微博的客户和小红书的客户非常不一样，微博因为大V比较多，所以受众男女各半，需要有专业知识支撑，又不能讲得太深，同时最好和热点有衔接;小红书的客群以年轻女士为主，核心关注护肤及变美的相关内容，对案例特别是图片质量的美观度要求极高，行文方式更希望是平等的。嗨医会根据各个平台的特色帮助医生建立适合该平台的内容打造方式。赢得粉丝，锁住流量。

　　为医生创业提供配套行政、法务、财务、供应链一整套保障体系

　　医生创业会面临一大堆之前从未遭遇的问题，包括执照申办、设计装修、物流采购、法务合同，这些对于只负责临床的医生来说复杂又陌生，且会耽误医生最宝贵的诊疗时间。

　　嗨医平台有一支专业的创业孵化团队，为希望创业的医生提供创业前的咨询、财务规划、选址、行政申办、装修设计等一系列前期工作，并对接上千多家上游厂商，为医生诊所提供一站式供应链解决方案。并有专业律师和保险人员为医生提供法务解决方案，包括医师责任险、医疗美容险、医疗事故处理办法等一些法律问题，为医生诊所正常运营保驾护航。

　　伴随着整形美容医生创业浪潮的兴起，嗨医平台将集合自身平台优势，为名医提供从市场营销、IP打造、物流配送、行政法务、财务风控等一整套解决方案。

　　“让医生只需安心做好手术，其他的统统交给我们”。嗨医平台负责人如是说到。