激烈的人才竞争，如果没有针对性的应聘策略，即便顺利通过面试成为了佼佼者，在实际工作中也难免会遭遇无法预知的障碍和阻力，尤其是IT总监作为管理岗位，还是要提前明确职位担当，所制定的求职计划才能起到提高岗位留存率。虽然如今可选择的求职渠道众多，但总监之类的管理岗位势必会存在激烈竞争，既然如此对于猎头为代表的招聘服务，就有必要充分利用，从而取得超乎预期的显著成效。 

总监岗位之所以需要求职者谨慎对待是因为不仅薪酬高，而且发展空间也相对更大，这一点在IT总监的岗位上有着更加直观的呈现，但是在应聘之前要对职位担当做出客观理性的判断，求职计划的制定才会更有针对性。当然，总监应聘的竞争无处不在，仅凭常规的应聘策略往往效果欠佳，还是应该依托专业性更强的招聘服务提供助力。 

不仅如此，数据类的专业人才，在IT行业同样有着无可替代的重要性，作为雇主企业，提供有激励性的薪酬和发展机制才有助于数据科学家的成功招募和增强人才储备能力。胜任管理岗位和技术岗位有着同等重要的作用，作为精英人才，无论管理和技术能力都是不容小觑的。 

深入细致了解目标岗位的职责和前景，已经成为精英人才提高目标岗位胜任率的基本前提，即便是作为数据科学家，如果忽视了职场生态的差异性，在具体工作中也可能受到不同程度的影响。当然，经过持续的业务拓展，如今的招聘平台所提供的猎头服务具有颇高的专业化水准，所提供职位也是极具影响力的。